Lean Yellow Belt Training

About Course

Lean Yellow Belt Training – Breng Lean in de praktijk
Wil jij de volgende stap zetten in jouw Lean-reis? In deze online Yellow Belt training verdiep je je in de Lean-methodiek en leer je de theorie toepassen in de praktijk.

Waar de White Belt draait om inzicht en bewustwording, gaat deze opleiding een stap verder: je leert verspillingen herkennen, procesverbeteringen in gang zetten en waarde creëren op je eigen werkvloer.

Onze training is ontworpen voor professionals die Lean willen begrijpen én doen — flexibel, praktijkgericht en direct toepasbaar.

Voordelen van deze training:

🎓 Volledig gratis te volgen
🔒 100% slagingsgarantie – je rondt deze training gegarandeerd succesvol af
📜 Internationaal erkend certificaat (geaccrediteerd via LCS / Cardiff University)
🕒 Volg de training volledig in je eigen tempo
🤝 Persoonlijke begeleiding beschikbaar door ervaren Lean-specialisten
💼 Direct toepasbare kennis voor jouw werkvloer

Wat ga je leren?

De 5 Lean-principes: Waarde, Waardestroom, Flow, Pull en Perfectie
Hoe je verspillingen (Muda) herkent en voorkomt
Lean-tools zoals 5S, Kaizen, PDCA en Value Stream Mapping
Praktische toepassingen in je dagelijkse werk
Jouw rol in Lean-projecten en verbeterteams

Course Curriculum

Introductie in Lean

1. Module Introductie in Lean

02:04
1.1 Module Introductie in Lean

04:12
1.2 Module Waarom is Lean bijzonder

02:17

Wat is Lean

De logica van Lean

Het Toyota Production System

De Lean Projectcyclus

DEFINE De start van verbeteren

DEFINE Voice of the Customer (VoC)

DEFINE Voice of the Business (VoB)

DEFINE Verbeterteams in Lean

MEASURE Processen en Informatie

MEASURE Processen beschrijven

MEASURE Value Stream Mapping (VSM)

MEASURE Value Added

MEASURE De Acht Verspillingen

ANALYSE Root Cause Analyse

IMPROVE Respect voor mensen

IMPROVE 5S – Structuur op de werkplek

IMPROVE Just in Time – Het Concept

IMPROVE Just in Time – Pull

IMPROVE Just in Time – Kanban

IMPROVE Just in Time – Pacemaker

IMPROVE Jidoka – Kwaliteit inbouwen bij de bron

IMPROVE Kaizen – Elke dag een beetje beter

IMPROVE Pilot – Eerst klein, dan groot

IMPROVE Implementeer oplossing – Van plan naar praktijk

CONTROL Standaardiseren – De basis voor verbetering

CONTROL Dagstart – De motor van dagelijkse controle

CONTROL Verbetertraject afsluiten – Reflectie & Borging

Quiz – Lean Yellow Belt Certificaattoets

Your Instructors

Dennis Aschman

4.67 Rating 3 Courses 0 Students

This course includes:

Hello There!

Information

Follow Us

Dennis Aschman

September 12, 2025

About Course

Voordelen van deze training:

Wat ga je leren?

Related

Course Curriculum

Introductie in Lean

1. Module Introductie in Lean

1.1 Module Introductie in Lean

1.2 Module Waarom is Lean bijzonder

Wat is Lean

2. Module Wat is Lean

2.1 Module Wat is Lean niet

2.2 Module Belangrijke personen

Quiz – Module 2: Wat is Lean?

De logica van Lean

3. Module De logica van Lean

3.1 Module De Logica van Lean

3.2 Module Procesmanagement

Quiz – Module 3: De logica van Lean

Het Toyota Production System

4. Module Het Toyota Production System

4.1 Module Het Toyota Production System

4.2 Module Toyota en de mens

Quiz – Module 4: Het Toyota Production System (TPS)

De Lean Projectcyclus

5. Module De Lean Projectcyclus

5.1 Module PDCA Plan–Do–Check–Act

Quiz – Module 5.1: Plan–Do–Check–Act (PDCA)

DEFINE De start van verbeteren

6. Module – DEFINE De start van verbeteren

6.1 Module Procesverbeteren waar te beginnen

6.2 Module A3 Project Charter

Quiz – Module 6: DEFINE – De start van verbeteren

DEFINE Voice of the Customer (VoC)

7. Module – DEFINE Voice of the Customer (VoC)

7.1 Module Voice of the Customer

7.2 Module Voice of the Customer achterhalen

7.3 Module LSD

Quiz – Module 7: Voice of the Customer (VoC)

DEFINE Voice of the Business (VoB)

8. Module – DEFINE Voice of the Business (VoB)

8.1 Module Voice of the Business

8.2 Module Genchi Genbutsu

Quiz – Module 8: Voice of the Business (VoB)

DEFINE Verbeterteams in Lean

9. Module – DEFINE Verbeterteams in Lean

9.1 Module Lean Rollen (Belts)

Quiz – Module 9: Lean Rollen (Belts)

MEASURE Processen en Informatie

10. Module – Measure Processen en Informatie

10.1 Module Besturingsprocessen

10.2 Module – MEASURE Huidig proces in kaart brengen

MEASURE Processen beschrijven

11. Module – MEASURE Processen beschrijven

11.1 Module – MEASURE Processchema’s

11.2 Module – MEASURE Flowchart

11.3 Module – MEASURE Spaghetti Diagram

MEASURE Value Stream Mapping (VSM)

12. Module – MEASURE Value Stream Mapping (VSM)

12.1 Module – MEASURE Value Stream Mapping

Quiz – Module 11: Value Stream Map (VSM)

MEASURE Value Added

13. Module – MEASURE Value Added (VA)

13.1 Module – MEASURE Kwalitatieve Procesanalyse

13.2 Module – MEASURE Value Added

Quiz – Module 13: Value Added

MEASURE De Acht Verspillingen

14. Module – MEASURE De Acht Verspillingen

14.1 Module – MEASURE Muda

14.2 Module – MEASURE De Acht Verspillingen

14.3 Module – MEASURE Mura

14.4 Module – MEASURE Muri

Quiz – Module 14: De Acht Verspillingen (8 Muda’s)

ANALYSE Root Cause Analyse